Henry Wong中文名为黄学思，他解释自己名字的涵义是“学而不思则罔，思而不学则殆”。第一次见到黄先生是在AAMA 董事卢恩泽律师发起的聚会上，他作为亚杰珠三角分会摇篮计划的导师参加了那次活动。那天，他到得很早，一见有人来，就热情的问候：“How are you？Niceto meet you!”通过那次活动，得知黄先生在美国已经41年了，是一名颇有成就的华人创投家。当时就很膜拜他，后来真的有机会采访他，感到无比的开心。
黄先生大概60岁左右，眼睛不大，但是却非常有神，透露着生意人的智慧和精明。他穿了一件黑色背带裤，但背带是鲜艳的黄，就像他的为人一样，时刻保持着激情活力。他的性格非常开朗，懂得如何营造气氛，所以整个采访过程非常轻松愉快。他能讲一部分普通话，采访的过程中，他会突然问我们“我中文怎么样，你们听得懂吗？”得到了我们肯定的答复后，他甚至会吐吐舌头，像个老顽童。
“创业是养猪不是养儿”
黄学思出生在香港，中学读完后赴美国犹他大学商学院攻读，获得学士学位，而后又获得旧金山金门大学电信管理专业MBA学位。我们开玩笑说他“博士没过”，他听懂后，自嘲道：“谢谢你们，挖苦我。我哥哥和弟弟都是博士，我是硕士，他们是黑马，我是黑羊，害群之马。”
硕士毕业后，黄学思曾在“财富100强”的IBM、Digital Equipment、Unisys等公司工作了8年。他说他跟“电脑大王”王安学到了很多东西，还跟现在思科的创始人在同一间办公室。在牛人云集的硅谷，黄学思积累了很多人脉。而后，他走上了创业的道路。
黄学思的创业理念是：选择当时最先进的技术领域，创办公司，然后在合适的时机功成身退。他曾先后创办5家公司并成功退出。
(1) 创办以ISDN技术为主的Combinet公司, 以1.6亿美元卖给Cisco。
(2) 创办CNetTechnology, 一家以太网硬件公司, 最终这家公司在台北股票市场公开上市。
(3) 创办XaQti(中文名: 实力电子), 专长做千兆以太网处理器芯片, 1999年7月被Vitesse公司以6500万美元购并。
(4) 创办IPCommunications公司, 专长研发VoIP网关, 后来卖给Ramp Networks, 后成为Nokia的一部分。
(5) 1999年创立了SS8Networks, 目前已计划申请IPO上市，但尚未完成。在比尔·克林顿当政期间，Henry Wong通过退出的方式为美国经济产生了10亿美金的贡献。
黄学思认为，在企业创立之初，就应该想到如何退出，如果IPO上市不容易，就要思考被并购的可能性。但对很多创业者而言，公司就像他们的孩子，他们要一路陪着它成长，看着它壮大，黄学思在公司成长后舍弃它，在我们看来是不可思议的。当问到舍弃这些公司之后，会不会有不舍的感觉，黄学思脱口而出：“Wrong，wrong，都是错的，全部都是错的，开公司不是养儿而是养猪。”
黄学思表示，养儿子就会有爱，有爱就难以割舍，但是科技是不断更新的，一家公司开的时间长了就过期了，如昨天的包子一样，必须懂得在合适的时机放手。“我不会对所创的公司倾注过多的感情，科技是一个不断更替的过程，而我的乐趣在于追逐新的机遇，所以即使有不舍，我也会选择离开。”
当然，黄学思所谓的“放手”，并不是不管公司的死活，而是让更加专业的人接手公司，他认为那样公司才有更广阔的发展空间。黄学思的“放手”之道，让我想起了中国的一句古话“父母之爱子，则为之计深远”，大概就是这个道理。
“不改变就会被淘汰”
在我们看来，科技发展日新月异，一个技术性的企业，不到10年就会过期。技术一旦被取代，就没有价值。但是一个有价值的平台，却是一个长久的事业，不容易过期，也不该被放弃。黄学思笑道：“不愿意放弃公司的就是自大狂，科技公司是不可能不过期的”。一句“自大狂”引得大家笑声连连。
我们又接着问，像淘宝这样伟大的平台，如果黄先生接手，是否也会做几年就放弃。黄学思说：“阿里巴巴马云是在不断更新的，淘宝一直有新的元素注入，它变化的非常快。连我妈妈都很崇拜马云，说马云这个人很厉害。创业一定要改变，不改变就会被淘汰。只有不断改变，才能适应时代的脚步。纵观那些经久不衰的企业，IBM在不断地改变，AT＆T(American Telephone & Telegraph)也在改变，惠普也改头换面，做出了改变。改变才能涅槃重生，不改变就会太老了，就需要休息去了。马云也在不断的创新，针对市场做出了很大的改变。”
回顾自己多年的经营心得，黄学思总结出了他的“五指山理论”：(1) 确定产品的市场大小与潜力；(2) 建立可实践创业计划的团队；(3)独特的技术与可做的范围；(4) 保证对客户的服务；(5) 人脉。
“这就是十万个为什么”
在美国硅谷，无论是从事创业还是投资，黄学思的成绩都非常卓越。他对高科技领域的敏锐嗅觉以及远见卓识，非常人所能比拟。对于如何发现先进的科技领域并参与其中，黄学思认为只需要一个字—问。黄学思从小就喜欢看书，喜欢思考，喜欢问为什么。“我妈妈告诉我，小时候我很喜欢看《十万个为什么》，老是问妈妈‘为什么’，妈妈很不耐烦的说‘shutup’。”一句“shutup”引得大家笑声连连。
黄学思创立的第一家公司，就跟“问”有很大的关系。“80年代早期，我发现上网的猫(Modem,调制解调器) 太慢了，就想知道为什么这么慢。我就去问别人，有人告诉我数字猫(Digital Modem) 会快一点，我就问什么是数字猫？为什么它快一点？哪里有？这就是‘十万个为什么’，一定要追溯到问题的根本。我问了很多人，才知道这种猫还没有得到广泛的推广，没有地方买。于是我就找到了相关的芯片，请了很多软件工程师和硬件工程师，将芯片和软件整合在一起，创造了ISDN (Integrated Service Digital Network，通过普通的铜缆以更高的速率和质量传输语音和数据) 技术，实现了数字猫的解决方案。这就是我第一家公司诞生的过程。”
黄学思说，他从不放弃，如果找不到答案，他就要一直问，直到问出答案。当然，问问题也是一件很讲究的事，如果你不懂这个问题，怎么问问题就很重要。通常情况下，黄学思说他只问两个问题。“你能不能回答这个问题，如果你回答不了，那我就去问别人。”
“我就是要能人所不能”
黄学思是硅谷非常有名的华人创投家，在风险投资领域，他也同样有很多成功的建树。他在车库创投、华晶创投、华钻创投，都有很多成功的投资案例。当我们问到可否分享一个成功的案例时，黄学思淘气的说：“我要跟你们讲一个比较困难的案例，随便讲一个例子没什么特别的，我不喜欢干没有挑战的事，我就是要能人所不能。”接着，黄学思娓娓道来，讲到精彩的地方，他高兴得手舞足蹈。
“我们的创投公司曾经资助了一家企业，当然，我不能透露这家公司的名字，是违法的。这家公司有两个创始人，一个印度人，一个爱尔兰人，都非常强势且顽固。有一天这两个人闹翻了，印度人回家拿了一把枪要杀爱尔兰人。他们打电话给创投公司求助‘怎么办，怎么办’。创投公司的委员会就问，‘这怎么办，太难搞了，没有人去，谁去搞’，我就说我去，我不怕。”讲到这里，黄学思不无自豪的说，“香港人我们什么没见过，刀刀枪枪，打打杀杀，很普通啦。六七十年代在香港，用西瓜刀在街头打架太平常了。”
“我去了之后，看到印度人拿枪的手在抖，我就大叫一声‘砰’，印度人被吓了一跳，往上面开了一枪，‘砰’的一声枪就响了。”见我们笑了，黄先生又比划着说，“他们这样拿(横着拿枪)，我就害怕；这样拿(竖着拿)，我就不怕。”黄先生问，你们知道为什么吗？我们都摇摇头。黄先生露出狡黠的笑，“他们横着拿，上下射击，就很可怕。但是竖着拿，我可以左右躲闪，就不害怕。”
然后，黄学思就找那两个人谈话，“我问他们，你们要钱还是坐牢，他们说要钱要钱。我说要钱就跟着我干，我很成功的，干过什么什么。你们跟我学吗？跟。跟我学就要学好，现在我是你们的执行CEO。”
经过一番折腾之后，创投公司的董事会被吓怕了，不愿意再资助这家公司。黄学思做了这家公司的执行CEO，又重新组织这家公司。他的人脉很广，有一个朋友的公司跟这家公司的业务有相似之处，他就打电话询问他的朋友，最终把这家公司经营好了。后来，这家公司被BroadSoft公司收购，目前，BroadSoft已经上市。
“分配工作是最重要的成功”
黄学思曾说：“成为风险投资人的好处，就是你可以同时管理好几个企业。”他紧密的介入他所投资的企业的管理之中，对这些企业的市场和产品提出意见，他感慨道“这种并行创业的方式非常刺激。”在工作之余，黄学思还喜欢徒步旅行，练瑜伽，品红酒，很有情趣。我们感慨地说：“一个人怎么可以同时做这么多事。”黄先生调侃道：“是啊，我妈妈老骂我，为什么那么累。”
当然，能做到这些，跟黄学思善于分配工作有很大的关系，他认为，懂得如何分配工作是最重要的成功。“我每天工作18个小时，同时管理5家公司，因为一只手有5个手指头，多了就忙不过来了。这5家公司有5个优秀的CEO，我就坐在后面看。有问题，我可以及时指出。”
2002年和2003年，黄学思曾两次获得美国“年度创业家”提名，在美国这是一个相当高的殊荣，意味着被同行业的人认可和尊重。从2010年11月开始，黄学思开始担任美国华人软件协会会长，他还是AAMA 亚杰商会摇篮计划(摇篮计划以帮助初创企业，培育国际优秀企业领袖，对接国际市场为宗旨) 的导师，国际企业者联合商会顾问，同时，他还在硅谷从事国际企业的孵化。现在，黄学思也在写书，他希望用他的人生经验指导更多的创业者。
另外，黄学思还是斯坦福工商学院(研究生院) MBA课程的导师，他在技术创业的形成过程中担任导师，他的目标是“不断地把公司带到更高一层，找到一些可以投资的项目，这些项目是可以改变世界的，把世界变得更美好。”他有很多优秀的学生，这些学生都在很优秀的创投公司中担任要职，还有的学生在红杉资本做高管。谈到这些学生，黄学思一脸骄傲。
“专业的人做专业的事”
当前，中国资本市场一片火热，有很多企业家都做起了投资，甚至明星和媒体人也开始与资本市场绑定。黄学思认为，这是很正常的，人性都是贪婪的，看到别人在资本市场赚钱，自然就会眼红。但是他认为想要做好投资，一定要找专业的投资人，“专业的人做专业的事”。
问到中美资本市场的相似之处，黄学思表示，中国和美国相同的是都有很多有钱人，这些有钱人都会去做投资，有些会找专门的投资人来做。“美国干的投资都是合法的，透明的，要考试的。在美国想要成为投资人，需要通过考试认证。我们告诉他现在中国也要考试了。他说，这是对的，美国的法律比较完善，中国这方面要向美国学习。
今年，VR和AI领域非常火热，尤其是VR领域，华为、小米、乐视、百度等大企业都开始染指。我们特地征询了黄先生对VR和AI的看法。“每一年都会有很sexy的科技趋势，去年是大数据，今年是VR和AI。”
黄学思主要做早期的风险投资，他有科技创业的经验，还是通讯专业的硕士，同时他眼光长远，擅长分析，具有很强的自我激励能力和执行能力，非常适合做早期投资。我们觉得在投资领域，黄先生特别像一个先知。黄先生解释道：“No！No！No！不是先知，而是努力，努力才会幸运。”
在中国，一个60岁左右的人，就可以颐养天年了，但是黄学思的性格却非常阳光、年轻，让我们非常敬佩。采访到最后，我们问黄先生是如何保持这样年轻的心态，黄先生笑着说“work harder”。然后，他兴奋的把自己的电脑打开，给我们看他桌面上的一句话“Think hard ，Run fast，work smart”，他说这是他们公司的宗旨，也是他的座右铭。
从创业者到投资家，黄学思无疑是成功的，他充满智慧和激情，固执而又坚定，从来不畏惧生活的挑战，勇往直前。他攀登着一座又一座高山，不断地追逐着新的机遇和挑战。在山顶，他看到了我们普通人未曾领略的风景。这是山的魅力，也是黄学思的魅力。
本文来源于股融易独家。
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